組織設計六大構面口訣|組織設計的權變理論 (原理(六構面) (正式化的程度, 專。,水晶球理論

結構中構面（=Robbins 幾大原因）：正式化專業分工、規範化、權威性層次、log、獨裁化後綜合化員比例 輔助構面（消極影響構造構面之環境因素）： 組織機構佛教文化、外部環境、最終目標＆思路、資產規模、。

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